Yalın Düşünce’nin Amacı Nedir ?
Yalın üretim; 5S Kanban, Kaizen, Poka-yoke, TPM gibi pek çok konuyu içermektedir. Yalın Düşünce de amaç akışı sağlamaktır. Üretimde akışı bozan hazırlık zamanları, arızalar, lotlu üretimler vb alışkanlık mevcuttur. Ancak tüm sorunlar giderilse bile dengesiz talebin olduğu yerde akış sağlanamaz.
Heijunka ve Çekme Sistemi
Heijunka ile talep dengelemesi yapılmaktadır. Dengelenen talep modeline göre üretimde akışı yönetmek için çekme sistemleri kurgulamak gerekir. Heijunka ve Çekme Sistemi üretimde akışı nasıl yöneteceğinizi anlatır. Amaç değeri yönetmek için çekme sistemleri ve heijunka tekniğininin uygulamalarla pekiştirilerek öğretilmesi ve işletmelerde uygulama kabiliyetinin kazandırılmasıdır.
“Yavaş ama istikrarlı bir şekilde yürüyen kaplumbağa çok az fire yapar ve önce hızla koşup, sonra durup uykuya dalan süratli bir tavşana göre çok daha makbuldür.” (Taichi Ohno)
Çekme Sistemi – Kanban
-
- Kanban nedir? Kanban farklı akış hızlarına sahip proseslerin birbirleri ile eşgüdümünü sağlayan bir araçtır.
-
- Kanban (sinyal kartı) = kan (kart) + ban (sinyal)
- Üretim planlama gerektirmez
- Bir önceki proses bir önceki prosesten ihtiyacını çeker.
- Amaç:
-
- Müşteri prosesin ihtiyacına göre üretim yapmak,
- Çizelgeleme olmadan üretim emri verilmesini sağlamak
-
Lojistikte Çekme ve İtme Sistemleri
Müşteri talebi doğrultulsun da yapılmayan her türlü lojistik faaliyeti itmedir.
-
- Malzeme tedarikçi yada lojistik firması ne zaman “müsaitse” ve kendileri açısında en uygun şartlarda aktarma yapılır. Bazen müşteri konumundaki firmada zamanında önce bu aktarmayı talep edebilir.
- Zamanında önce gelen (yada giden) yarı-mamul yada ürün aşırı stok ve fazla üretime sebep olur, yani MUDA’dır.
- Çok fazla malzeme taşıma, stoklama ve dikkat gerektirir. Buna göre eleman, makine ve alan ihtiyacı artar. Kompleks takip sistematiği ve yapılar gerektirir.
- Ölü stok riski çok yüksektir!
- Müşteri talebi doğrultusunda yapılan tüm faaliyetler çekmedir.
- Üretim bandında ihtiyaç duyulan malzeme sevkiyata hazırdır. Giden ürün için malzeme istenir ve istemeden malzeme gelmez.
- Stok alanı üreticinin yanındadır. Stoku her daim görür. Gitmeyen ürün için üretim yapılmaz.
- Stoklar dakikalar, saatler yada gün olarak belirlenir. Hızlı ürün değişimi vardır.
- Ne kullanılırsa kullanılsın, modüler yapılar kullanılır.
- Çok daha esnektir ve ucuzdur!
5S kanban, heijunka, stratejik yönetim, yalın üretim… ve diğer bir çok konuda eğitim ve danışmanlık için bizimle iletişim kurabilirsiniz.
Bu içeriği beğendiniz mi?
