STK İşbirlikleri ve Projeleri
İdealkoç olarak Organize Sanayi Bölgeleri, Dernekler, Ticaret Sanayi Odaları gibi Sivil Toplum Kuruluşları ile birlikte, Ekonomi ve Ticaret Bakanlığı ya da Sanayi Bilim ve Teknoloji Bakanlığı destekli STK İşbirlikleri, STK Hizmetleri ve URGE Projeleri gerçekleştirmekteyiz.
STK Hizmet ve STK İşbirlikleri Başlıkları
- Satış ve Pazarlama Stratejileri Oluşturma, Uluslararası Ticari İstihbarat, Pazar Tahmini, Satış ve Müşteri İlişkileri Yönetimi
- İhracat Teşvikleri ve Destek Programları
- İş Stratejileri (Yeni İş Modelleri ve Rekabet için Farklılaşma Stratejileri)
- Verimlilik artırma teknikleri – temel kavramlar, yeni yaklaşımlar
- Teknolojik İstihbarat ve yeni ürün geliştirme süreci – tasarım odaklı ürün geliştirme ve FH yönetimi
- Ar-Ge Proje Yönetimi
- Endüstri 4.0 (dijital dönüşüm) için özellikle üst yönetime yönelik Değişim Yönetimi eğitim
- Veri Analitiği ve Yönetimi
- Enerji Verimliliği (Temiz Üretim, Enerji Etüdü, Enerji Yönetimi) ve ilgili Ulusal ve Uluslararası Finansman Mekanizmaları
- İhtiyaç Değerlendirme ve analiz çalışmaları
2013 yılından bu yana gerçekleştirdiğimiz, biri halen devam eden, toplam 6 kümede edinilen tecrübe ve bilgi birikimi ile STK’ların yanında olmak ve üyeleri için değer yaratmak en önemli amaçlarımızdandır.
STK İşbirlikleri Sonucu Yüksek Proje Kazancı
En büyük gururumuz, özellikle danışmanlık/uygulama çalışmaları sonucunda projede yer alan firmalarımızın elde ettikleri kazançları firmalarla birlikte hesaplayarak, toplam Proje kazancını ilgililere sunmaktır.
Ayrıca STK’nın da onaylaması durumunda, planladığımız Faz aralarında, projede yer alan firmalarımız ile birlikte paylaşım toplantıları düzenliyor böylece hem firmalar arası benchmark sağlıyor hem de bu projelerde olması gereken sinerjiyi oluşturuyoruz.
TAYSAD ve Bursa OSB ile gerçekleştirdiğimiz 2 kümemiz Ekonomi ve Ticaret Bakanlığı tarafından diğer devam eden kümelere örnek küme gösterilmiştir.
Özellikle projelerde gerekli olan tüm form ve raporlama gibi faaliyetlerde uzman ekibimiz ile birlikte sizlere yardımcı oluyor, kesintisiz ve eksiksiz faaliyetlerin devamlılığı için her daim birlikte ilerliyoruz.
Hizmetler
İdealkoç’un ana uzmanlık alanı, kurumların tüm işlevleriyle (yönetim, üretim, mali işler, insan kaynakları, satış, tedarik) ve dahası…
Hedeflerle Yönetim, Stratejik Planlama sürdürebilir başarı için izlenecek ana yol haritasını belirlemek bir kurumun en temel…
Müşteri Odaklı olarak çalışma kurumun ana düşüncesini ve yapısal iskeletini oluşturur. Uzun vadeli başarıya ulaşmanın tek yol…
Liderlik Gelişim Modeli Nasıl Olmalıdır? Bu sorunun cevabını vermeden önce günümüz koşullarına uygun…
Kazanan bir takım işini asla şansa bırakmaz. Toyota Tarzı Üretim ve “Yalın Düşünce” prensip ve araçları ile donanmış bir işletmede…
İdealkoç ekibi gelişim odaklı birçok özel konuda müşterilerine çözümler sunabilmektedir. Üretim, tedarik zinciri, satış ve…
Kurumlar veya birimler arası iş süreç veya performans göstergelerini karşılaştırarak mevcut durumu değerlendirme metodudur…