Kaizen Kaç Adımdan Oluşur ? Başarılı Bir Kaizen İçin Hangi Çalışmalar Yapılmalıdır ?
Kaizen Japonca’ da Süreçlerin (üretim, sipariş vs) her kademesinde israf ve verimsizliği ortadan kaldırmak, mevcut durumu geliştirmek veya iyileştirme yapmak demektir. Kobetsu Kaizen problem çözme teknikleri kullanılarak adım adım yapılan sürekli iyileştirme çalışmalarıdır. Yapılacak tüm sürekli iyileşme çalışmaları; Kaizen’leri belli bir sistematikte, tüm çalışanlara yaygınlaştırmak, sürekli hale getirmek ve otonom bir şekilde olmasını sağlayabilmek gerekmektedir. Kaizen 12 adımdan oluşur. Başarılı Kaizen örnekleri ve çalışması için aşağıdaki adımlar izlenmelidir.
| Adım | İçerik | Amaç / Aksiyon |
| 1 | Ekibin Kurulması | Organizasyon |
| 2 | Konu Seçimi | Kaizen Havuzu (Müşteri Şikayetleri, Yerinde Kalite Toplantıları, Tekrarlayan Hatalar, Yaratıcı Öneriler, Stratejik Hedefler ) |
| 3 | Mevcut Durum Analizi | İş Akışı / Kontrol Tablosu / Pareto / Histogram |
| 4 | Kaizen Planı | Uygulama takvimi |
| 5 | Hedef | Zaman ve miktar |
| 6 | Sebep Sonuç Analizi | Yerinde Gözlem / Beyin Fırtınası / Balık Kılçığı / 5 Neden |
| 7 | Çözüm Planları | Uygulama takvimi |
| 8 | Çözüm Aktiviteleri | Önleyici sistemler / önceki sonraki durum / standartlar |
| 9 | Hedef Sonuç | Konuyla ilgili hedefe ulaşıldı mı? |
| 10 | Kazançlar | Kalite, Maliyet, Zaman, İş Güvenliği, Çevre… (Kazanç Tablosu) |
| 11 | Ekip Değerlendirmesi | Önceki sonraki durum |
| 12 | Standartlaşma | Çalışma standartları / prosedürler / kontrol noktaları |
Başarılı Kaizen, Yerinde Kalite, 5s ve SMED uygulamaları ile akışın düzenlenmesi ve kaynak israfı engellenebilir. Karlılıkta önemli ölçüde tasarruf sağlanabilir. 5S, Kobetsu Kaizen, Yerinde Kalite, Öneri gibi araçların firmada yaygınlaşması önemli kazançlar getirecektir.
Konuyla ilgili Masaaki İmai’nin ‘Kaizen Japonya’nın Rekabetteki Başarısının Anahtarı’ adlı kitabını okuyabilirsiniz. Ancak, başarılı kaizen örnekleri ve çok daha fazlası için bizimle iletişim kurarak eğitim ve danışmanlık alabilirsiniz.
Bu içeriği beğendiniz mi?
