Standartların olmadığı yerde Değişkenlik vardır ve değişkenliğin olduğu yerde israflar vardır…

Standart İş, operatörün yaptığı işin kalite, maliyet, süre hedeflerini; iş güvenliği ve 5S kurallarını sürekli olarak gerçekleştirmesini sağlayan, tanımlı, görsel, kolay anlaşılır ve tüm çalışanlar tarafından aynı şekilde bilinen, aynı şekilde uygulanan iş yapış yöntemidir.
Bu sayede değişkenlikler ortadan kalkar, işin kalitesi, maliyeti ve süresi işi yapan kişiye bağlı olmaktan çıkar. Alışıla gelen sözel dışarıdan yönetim değil, yazılı olarak çalışanların kendi yönetimini yapmasını ve işini geliştirmesini sağlar. Standart İş ile doğru işlem adımları sırası netleşir, iş yapış şekli ve kritik noktaların tanımlanması ile kişiye bağımlılık azalır ve sürekli gelişimin (Kaizen) hatta doğru öneri sisteminin temelini oluşturur. Çünkü standartların olmadığı yerde iyileşme de yapılamaz.