LİDERLİK

Liderin rolü ve sorumluluklarına ilişkin bir anlayış geliştirmek , insan doğasını tanıyarak ve ihtiyaçlarını anlayarak etkili ve yüksek motivasyonlu takımlar kurmak ve bu takımlara liderlik etmede gerekli bilgi ve beceriler konusunda katılımcıları bilgilendirmek

• Liderliği nasıl algılıyoruz?
• İtmekten çekmeye,emirden seçime
• İnsanlar lideri neden takip eder?
• Lider olarak rolümüz ve sorumluluklarımız
• Değişime liderlik etmek
• İnsanlar değişime mi karşı yoksa değiştirilmeye mi?
• Değişim yolculuğunun basamakları
• Bilgi toplumu çalışanına nasıl liderlik ederiz?
• Liderlik ve özgüven
• Liderin duygusal zekası
• Duygusal zekanın alt becerilerini geliştirmek
• Liderlik stilleri
• Takımlara liderlik yapmak
• Bir insan topluluğu ne zaman bir takım haline gelir?
• Takım geliştirme,takım olgunluğu ve lider davranışları
• Takımlar neden başarısız olur?
• Takımlarda güven oluşturma
• Aidiyet ve bireysellik dengesi
• Takım içi çatışmalar ve yönetilmesi
• Zor takım üyesi
• Başkasının katladığı paraşütle atlamak;Delegasyon
• Neden delege etmeyiz?
• Delegasyon ne zaman işe yarar ?
• Kime delege etmeli?
• Başarılı bir delegasyon nasıl  olmalı?
• Liderlik ve takım motivasyonu
• Yaptığımız şeyleri neden yapıyoruz?
• Eleştiri ve takdir
• Performansa liderlik yapmak
• Öğrenme,keyif alma ve performans ilişkisini fark etme