Yalın Yönetim ve Yalın Düşünce
Yalın yönetimde esas hedef, tekstil, mobilya, otomotiv, sağlık… dahil olmak üzere herhangi bir sektördeki kurumda zaman, çaba veya para kaybına sebep olan noktaları minimize edip ortadan kaldırmaktır. Toyota tarafından geliştirilen, İnsana Saygı ve Sürekli Gelişim anlayışı içerisinde israfların ortadan kaldırılarak kalitenin iyileştirildiği, maliyetlerin düşürüldüğü, teslimat sürelerinin kısaldığı, iş kazalarının azaldığı ve çalışan memnuniyetinin arttığı başarılı ve rekabetçi işletmelerin, üretken ve mutlu bir toplumun yaratılmasını sağlayan Yalın Yönetim felsefesi günümüzde otomotivde endüstrisinin standart yönetim ve üretim metodu haline gelmiştir. Bu yönetim ve düşünce tarzının kanıtlanmış başarısı ve kullanılan tekniklerin otomotiv dışında da evrensel olarak uygulanabilirliği, tekstil, sağlık, tarım, perakendecilik gibi sektörlerde yaygınlaşmasının yolunu açmıştır.
Bu eğitimde Yalın Yönetimin gelişimi, temel ilkeleri ve düşünce tarzı anlatılmaktadır.
Eğitim İçeriği
- Üretim Sistemlerinin Gelişimi
- Kitle Üretim Sistemi
- Yalın Üretim ve Yönetim Sistemi
- Yalın Düşünce, Yalın Yönetim, Yalın Üretim Nedir?
- Neden Yalın’a İhtiyaç var ve Yalın Düşüncenin Amacı
- Yalın Araçlar
- Değer
- Değer Akışını Tanımla
- Değer Akışını Sağla
- Çekme Sistemlerini Kur
- İşi Mükemmelleştir (Problem Çözme Teknikleri, Kaizen, Yerinde Kalite, 5S, Görsel Fabrika, SMED, Toplam Verimli Bakım)
- Yalın Dönüşüm Başarıları
- Yalın Liderlik
- Uygulama
Katılımcılar
- Kurum Sahipleri
- Müdürler
- Yöneticiler
- Teknik ve İdari Çalışanlar
- Hat Liderleri
Eğitim Süresi ve Katılımcı Sayısı
- 1 gün ( 10:00 – 16:00 arası)
- Katılımcı sayısı max. 25 kişi
Uygulama Destek Paketleri
- Yerinde uygulama/destek ayrıca projelendirilir.
Aşağıdaki formu doldurarak eğitim hakkında bilgli alabilirsiniz. Danışmanlarımız sizinle kısa süre içerisinde iletişime geçecektir.