Süreç Yönetimi ve Kadro Analizi
Kurumun iş yapış biçimlerini fonksiyonel, hiyerarşik yapısına göre değil; yalın süreçlerin akışına göre düzenleyen bir yönetim tarzıdır. Operasyonları ve performansı, kurum süreçlerinin bütünlüğü içerisinde değerlendirir; süreç başarısını bireysel ve fonksiyonel başarının önünde tutar. Kurum etkinliğini ve verimliliğini arttırmak ve ”Yalın Yönetim” hedeflerine ulaşmak için etkili bir araçtır. Başarıya öncülük eden iş alanlarında iyileşmelerin ve gelişmelerin yapılmasına yol açar.
Eğitim İçeriği
- Yalın süreç yönetiminin önemi ve yararları
- Süreç haritaları
- Mevcut süreçler
- Süreç analizi
- Problemler ve iyileştirme alanları
- Yeni süreç önerileri
- Süreç KPI’ları
- Faaliyet planları
- Kadro analizi
- Katma değer yaratan ve yaratmayan işlerin analizi
- Önerilerin belirlenmesi
Katılımcılar
- Müdürler
- Yöneticiler
- Mühendisler
- Teknik ve İdari Çalışanlar
- İK Uzmanları
Kazanımlar
- Artan Verimlilik
- Zaman
- Çalışan Memnuniyeti
Eğitim Süresi ve Katılımcı Sayısı
- 1 gün ( 10:00 – 16:00 arası)
- Katılımcı sayısı max. 25 kişi
Uygulama Destek Paketleri
- Yerinde uygulama/destek ayrıca projelendirilir.
Aşağıdaki formu doldurarak eğitim hakkında bilgli alabilirsiniz. Danışmanlarımız sizinle kısa süre içerisinde iletişime geçecektir.