Proje Yönetimi (Oobeya) Eğitimi
Yeni Ürün Geliştirme ve Ürün Sunumu sürecini tam zamanında tamamlayarak, yeni ürünleri %30–50 gibi daha kısa zamanda müşterinin istediği tam kalite ve maliyette başarı ile pazara sunulmasında uygulanan en önemli yönetim yaklaşımının “O-Obeya” olduğu ifade edilmektedir. “O-Obeya”, Yeni Ürün Geliştirme ve Ürün Sunumu alanında çalışan tüm proje ekiplerinin projelerin görselleştirildiği, gelişmelerin takip ve koordine edildikleri “Büyük Konferans Odası” olarak tanımlanmaktadır.
Eski Toyota çalışanları tarafından geliştirilen “O-Obeya” yaklaşımını Batılı üretici firmalara uyarlamıştır. 25’ten fazla büyük Batılı kuruluşla çalışarak Yeni Ürün Geliştirme ve Ürün Sunumu süreçlerinde dramatik iyileştirmeler gerçekleştirmeyi başarmıştır. Bilinçsiz zaman tüketen davranışların etkin ve verimli çalışma alışkanlıklarına dönüştürülmesinde kanıtlanmış yöntemler geliştirmiştir.
Eğitim İçeriği
- Ürün Geliştirme Süreci
- “Yeni” Ürün Geliştirme Modeli
- Proje Yönetiminde Görsellik
- Uygulamaya Geçiş
- Proje Zaman Planlaması
- Tasarım Gözden Geçirme
- Kalite Yönetimi
- Proses Tasarımı
- Projede Yönetim Rolü
- Tedarikçilerle İletişim
- Projede Yönetim Rolü
Katılımcılar
- Müdürler
- Yöneticiler
- Mühendisler
Kazanımlar
- Kazanç
- Zaman
Eğitim Süresi ve Katılımcı Sayısı
- 1 gün ( 10:00 – 16:00 arası)
- Katılımcı sayısı max. 25 kişi
Uygulama Destek Paketleri
- Yerinde uygulama/destek ayrıca projelendirilir.
Aşağıdaki formu doldurarak eğitim hakkında bilgli alabilirsiniz. Danışmanlarımız sizinle kısa süre içerisinde iletişime geçecektir.