İstanbul: 0 (216) 706 02 13 – Bursa: 0 (224) 452 43 25 info@idealkoc.com
Tedarik Zinciri Yönetimi Süreçleri Ve Corona

Tedarik Zinciri Yönetimi Süreçleri ve Corona

Tedarik Zinciri Yönetimi konusuna geçmeden önce şunu belirtmek gerekir ki, geçmişte firmalar sadece dört duvar içinde kendi üretim ve kalite göstergelerine odaklanarak, göstergeleri takip ederek kendi gelişimleri ile ilgileniyorlardı.  Bugün globalleşen ve küçülen dünyada müşterileri ve tedarikçilerini de sistemin bir…

Devamını Oku
İş Mükemmelliği Nedir?

İş Mükemmelliği nedir?

İş Mükemmelliği Nedir Sorusuna Nasıl Bir Cevap Verirdiniz?  'İş Mükemmelliği Nedir' sorusuna cevap olarak kurumların varoluş felsefesinin amaçladığı ideal bir konum olduğunu söyleyebiliriz.  Kısa ve uzun vadeli tüm hedefler bu amaca hizmet etmektedir.  Özel sektörde Üretim, Kalite, Tasarım, Planlama, Satın…

Devamını Oku
QFD – Kalite Fonksiyonu Yayılımı Nedir?

QFD – Kalite Fonksiyonu Yayılımı Nedir?

QFD, Müşteri, Pazarlama, Mühendislik ve İmalat ihtiyaçlarını ürün tasarım sürecinde bütünselleştirmek için kullanılan bir yöntemdir. QFD Kavramında Amaç Nedir? QFD kavramında amaç Yalın Düşünce ilkeleri doğrultusunda kurumun kaynak ve yetkinliklerini müşteri beklentisi doğrultusunda odaklandırmaktır. QFD ile ürün geliştirme süresi %50;…

Devamını Oku
Standartlaşma Nedir Ve Nasıl Sağlanır?

Standartlaşma nedir ve nasıl sağlanır?

Standartlaşma Nedir ve Hangi Süreçlerde İlerler?  Standartlaşma Nedir sorusuna cevap vermeden önce sürekli gelişimin temelini oluşturduğunu söylemeliyiz. Yetkinliklerin kurumun her köşesine eşit ve dengeli yaygınlaşmasını sağlar. İş yapış tarzı tekdir ve duruma göre değişmez. Yaşananlardan edinilen bilgi ve tecrübeler paylaşılır…

Devamını Oku
Değer Nedir Ve Nasıl Değerlendirilmelidir?

Değer Nedir ve Nasıl Değerlendirilmelidir?

Değer nedir sorusunun cevabı müşteri açısından verilmelidir. Değer müşteri tarafından tanımlanmış ve karşılığında bir bedel ödenmesi kabul edilmiş maddi ve/veya manevi bir faydadır. Değeri sunan taraf (üretici) ise beklentiyi zamanında, kaliteli ve en uygun fiyata karşılamakla sorumludur. Değer, rekabet ve…

Devamını Oku
FMEA (Proses)

FMEA (Proses)

Failure Mode Effect Analysis- FMEA Hata türü ve Etkileri Analizi (Failure Mode Effect Analysis-FMEA), riskleri tahmin ederek kalite hatalarını önlemeye yönelik güçlü bir kalite yönetim ve gelişim tekniğidir. Bu tekniği daha iyi öğrenmek için FMEA Eğitim ve Danışmanlık faaliyetlerimizden yararlanabilirsiniz.

Devamını Oku
5S Ofis Eğitimi

5S Ofis Eğitimi

5S, Kalite, Maliyet ve Teslimat konularında sürekli gelişim için gerekli güvenli, düzenli, temiz ve verimli çalışma ortamını hazırlamanın ve devam ettirmenin 5 adımıdır. 5S Eğitimiyle ofisinizde verimli ve düzenli çalışmanın yollarını öğrenebilirsiniz.

Devamını Oku
  • 1
  • 2
Ara