İstanbul: 0 (216) 706 02 13 – Bursa: 0 (224) 452 43 25 info@idealkoc.com
Işletme Performans Göstergeleri

İşletme Performans Yönetimi Webinar Notları

İşletme Performans Yönetimi Webinarı hakkında bilgi vermeden önce İdealkoç & Taysad iş birliğinde yapılan ve 5 alt başlıktan oluşan “CEO Performans Göstergeleri Yönetimi” seminer serimize yoğun ilginizden dolayı teşekkür ederiz. CEO Performans Göstergeleri Yönerimi serisinin tüm webinar notlarına da aşağıda belirtilen bağlantılardan ulaşabilirsiniz.
Seminer serimiz ile üst düzey yöneticilerin hangi göstergeleri takip etmeleri gerektiği, hedeflerin, görev dağılımının ve zaman sınırlarının nasıl belirleneceği ve genel olarak gelişimin nasıl yönetilebileceği hakkında öneriler verilmiştir.Serinin beşinci ve son başlığı olan “İşletme Performans Göstergeleri” online semineri 03 Haziran 2020 Çarşamba günü 11:00-12:00 saatleri arasında gerçekleştirilmiş ve önemli proje göstergelerinin tespiti ve takibinden bahsedilmiştir.

Sunum içeriği :

1.İşletme performansını takip etmek neden önemlidir?

2.Performans yönetiminde nelere dikkat edilmelidir?

3.Günlük hedef ile gelişim hedef farkı nedir?

4.Günlük iş ile stratejik gelişimin eşgüdümü neden önemlidir?

5.Veri toplama ve analiz sistemleri

6.Raporlama ve iletişim sistematiği

7.İşletme performans göstergeleri

8.Hedeflerle performans yönetimi

İşletme Performans Yönetimi Sunumuna aşağıdaki resme tıklayarak ulaşabilirsiniz.

İşletme Performans Yönetimi Sunumu 

İşletme Performans Göstergeleri

İdealkoç Genel Müdürü Ömer Faruk Tezcan’ın İşletme Performans Yönetimi konusu ile ilgili makalesine aşağıdaki linkten ulaşabilirsiniz.

CEO Performans Göstergeleri Serisi Webinar Notları

1- Satış ve Müşteri İlişkileri Performans Yönetimi

2 – Stratejik ve Mali Göstergeler Sunum Notları

3 – Proje Yönetimi Performans Göstergeleri Sunum Notları

4- Benchmarking Performans Yönetimi Sunum Notları

5 – İşletme Performans Yönetimi Sunum Notları

 

Ara