İstanbul: 0 (216) 706 02 13 – Bursa: 0 (224) 452 43 25 info@idealkoc.com
Hoshin Kanri Ve Hedeflerle Yönetim

Hoshin Sistemi ile Hedeflerle Yönetim-MBO nasıl farklıdır?

Hoshin Sistemi ve MBO

Hoshin Sistemi firma çapında gelişim faaliyetlerini yönetmek ve performansı arttırmayı amaçlamaktadır. MBO’nun temel amacı ise bireysel performansı yönetmektir.

Hoshin Sistemi ve Müşteri Memnuniyeti 

Söz konusu sistemde müşteri memnuniyetini arttırmak için yetkinliklerin gelişimine odaklanılır. İş ekiplere dağıtılır. Kalite ilkeleri ve analitik problem çözme teknikleri kullanılarak sonuca gidilmesi sağlanır. Hoshin’de uzun vadeli hedeflere hizalanılır. Hedefler en kritik ve birkaç konu için belirlenir. Periyodik olarak süreç ve sonuçlar değerlendirilir. Kararlar kanıtlar ve verilere göre verilir. MBO’da birçok hedef vardır. Sonuçlar yıl sonunda değerlendirilir. Sonuca ulaşa yöntemi tanımsızdır.

Ara